2020年3月3日 10:25
作者:袁立偉
1月24日夜晚,為積極響應(yīng)上級(jí)疫情防控緊急部署要求,公司迅速組織力量,完成小包裝次氯酸鈉原液的生產(chǎn)和對(duì)外定向銷售與實(shí)施緊急援助的任務(wù)。趙總在工作群中親自傳達(dá)與布置:氯堿部既要保生產(chǎn)穩(wěn)定,還要負(fù)責(zé)次鈉生產(chǎn),采購部緊急采購調(diào)集包裝桶,車間維修班緊急改造充裝口,安全生產(chǎn)部與環(huán)保技術(shù)部準(zhǔn)備好使用說明及安全技術(shù)說明書。
公司于25日下午就具備了充裝條件,安全生產(chǎn)部分頭抽調(diào)人員,與氯堿部合力組成臨時(shí)包裝隊(duì)伍,合理分工,有序應(yīng)對(duì),從卸車、貼簽、轉(zhuǎn)運(yùn)、灌裝,擺放與裝車各環(huán)節(jié),開始有序運(yùn)轉(zhuǎn)。求售電話不絕于耳,拉貨車輛絡(luò)繹不絕,銷售人員、倉儲(chǔ)發(fā)貨保管員把辦公地點(diǎn)搬到了氯氫工段的次鈉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。每到一個(gè)客戶,都不厭其煩地為新客戶說明,熱情的重復(fù)詢問,詳細(xì)記錄單位名稱,登記必要信息,講明稀釋比例,提醒運(yùn)輸要求,指點(diǎn)注意事項(xiàng)。大家自覺服從分工,嗓子干了忍一忍,衣服臟了不嫌棄,甲乙丙丁輪流吃飯,現(xiàn)場(chǎng)分工與調(diào)度安排有序,趙總多次指示,要注意包裝量與包裝安全,同時(shí)做好個(gè)人防護(hù)。氯堿部幾次調(diào)整包裝標(biāo)簽粘貼標(biāo)準(zhǔn),力求外觀整潔,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,并制訂了工作標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法,全身心的服務(wù)客戶,對(duì)捐贈(zèng)的噸桶,內(nèi)外清洗干凈,放料口改制便利,使用說明醒目,“不漲一分錢,不發(fā)國難財(cái)”“履行社會(huì)責(zé)任,生產(chǎn)消殺產(chǎn)品”等多條橫幅,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。公司贏得了公眾廣泛的認(rèn)可與支持,樹立了公司良好社會(huì)形象。
氯堿部次鈉生產(chǎn)裝置與事故氯配套裝置擁有年產(chǎn)次鈉5萬噸的能力,正常月平均產(chǎn)量3千多噸。疫情發(fā)生后,公司要求工段加大生產(chǎn)能力,加班加點(diǎn),配料、加堿、通氯、分析,倒釜出料,間歇性生產(chǎn)成了連軸滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),部分人員不能返崗,骨干人員頂上,運(yùn)行部把氯化石蠟值班人員協(xié)調(diào)到次鈉崗位,積極協(xié)助安排停產(chǎn)人員支援小桶分裝。截止目前,半月產(chǎn)量已達(dá)3560多噸,桶裝15000多只,創(chuàng)記錄新高。
雖然我們身處企業(yè),不能象白衣戰(zhàn)士奮戰(zhàn)一線,但是我們把對(duì)武漢的關(guān)注,對(duì)國家和人民的祝福,化為自覺的行動(dòng),立足本職,堅(jiān)守崗位,確保安全生產(chǎn),為打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
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