管理不能失之于軟
2019年8月2日 10:09
作者：趙顏
近日以來，港府之亂，暴行突起，影響甚大。究其原因，終歸是久積成禍。九七之后，占中之流小動(dòng)作不斷，試探之舉頻出，面對(duì)一次次挑釁，屢屢照本宣科，依靠基本法軟弱克制。一味退讓滋長(zhǎng)野心膨脹，軟弱之舉助長(zhǎng)囂張氣焰，才有今日暴力打砸立法會(huì)，沖擊中聯(lián)辦、涂污國(guó)徽的惡性事件發(fā)生。國(guó)事暫且不論，治企其實(shí)亦然。聯(lián)想到近期公司通報(bào)的一些嚴(yán)重違紀(jì)事件，有消極怠工者、廠內(nèi)吸煙的、上班睡覺的、偷懶磨滑被抓反而撒潑頂撞的……讓人瞠目，匪夷所思。
俗語說：“小時(shí)偷針，長(zhǎng)大偷金”。惡事雖小，但如果犯了錯(cuò)誤沒有被及時(shí)糾正，沒有受到應(yīng)有的懲罰，膽子將會(huì)越來越大，為惡更甚，直至質(zhì)變。同樣，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，如果對(duì)待違紀(jì)人員一味抱著息事寧人的態(tài)度，只想著大事化小小事化了，那么必將導(dǎo)致遲到早退升級(jí)為曠工，偷奸?；?yōu)槊髂繌埬?，私下埋怨成為?dāng)面頂撞。同樣，管理者如果以和諧為借口，只想著當(dāng)老好人，左右逢源，誰都不想得罪，必會(huì)滋長(zhǎng)違紀(jì)者的氣焰。你給予的是“面子”，收到的是輕蔑。當(dāng)面說謝謝，背后罵軟蛋。一旦“他不敢管我”成為違紀(jì)者炫耀的口頭禪，同時(shí)也將成為管理者的恥辱柱。長(zhǎng)此以往，必將造成違規(guī)者被效仿，遵紀(jì)者被嘲諷，管理者也將毫無威信可言。
古語有云：為虺弗摧,為蛇若何。對(duì)違紀(jì)行為必須要露頭就打，從重處罰，不給違紀(jì)留有成長(zhǎng)空間。一旦犯錯(cuò)誤的成本太低，制度必將會(huì)被踐踏。要堅(jiān)決把不遵守制度、不服從管理、在員工中故意散播不良言論、謠言惑眾的害群之馬清除出隊(duì)伍，營(yíng)造公平潔凈的工作環(huán)境，讓想干事、能干事的員工心無旁騖的安心去干事、干成事，不再擔(dān)心偷奸?；叻窒硭麄兊膭趧?dòng)成果。真真正正讓多勞者多得，讓付出著得實(shí)惠，讓貪圖坐享其成者無處可躲，讓絕大多數(shù)員工的權(quán)益得到保護(hù)。
改制以來，在大家的共同努力下，公司取得了顯著的成績(jī)，贏得了廣泛贊譽(yù)。但是仍不乏“身在民營(yíng)，心在國(guó)企”的少數(shù)人，不思進(jìn)取，不事付出，企圖坐享其成。對(duì)于這種拖后腿的行為，一定要零容忍，絕不姑息。表面和諧換來的不是改邪歸正，反而是惡意訴訟，那我們只有祭出法制的法寶，才能維護(hù)全體員工的合法權(quán)益。想要維護(hù)來之不易的發(fā)展成果，捍衛(wèi)集體榮譽(yù)，必須在遵守法律的基礎(chǔ)上，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定、嚴(yán)厲打擊，不惜“訴訟”，不惜代價(jià)，堅(jiān)決剔除。進(jìn)而明確公司獎(jiǎng)勤罰懶、褒優(yōu)懲劣的堅(jiān)定態(tài)度，傳達(dá)公司剔除害群之馬、凈化團(tuán)隊(duì)的決心，宣揚(yáng)公司干事創(chuàng)業(yè)、崇尚先進(jìn)的正氣，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展、打造百年電化的夢(mèng)想。
