如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 2020-6-01

當(dāng)前全球“疫情”形勢(shì)嚴(yán)峻，極大的沖擊了中國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)，公司亦無法“獨(dú)善其身”，一季度營(yíng)業(yè)收入大幅度下滑42%，出現(xiàn)了較大虧損，在此形勢(shì)下，公司及時(shí)開展了“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，我為公司獻(xiàn)一策”合理化建議活動(dòng)，通過行之有效的管理和控制日常運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用，形成一種節(jié)約的企業(yè)文化，以降本增效來提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)……

認(rèn)真過好“緊日子” 才能過上“久日子” 2020-4-30

在全球疫情持續(xù)蔓延的今天，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)滑坡將不可避免地影響到各行各業(yè)，很多企業(yè)已經(jīng)紛紛宣布倒閉破產(chǎn)，當(dāng)前大部分企業(yè)考慮的首要問題已不再是發(fā)展問題，而是“求生存”，因?yàn)橹挥谢钕聛聿拍苷劙l(fā)展，堅(jiān)持住才會(huì)有未來。 疫情關(guān)乎個(gè)人生死，現(xiàn)金流決定企業(yè)存亡。疫情為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下了暫停鍵……

再議管理無小事 2020-4-30

最近有聽到管理上的大事與小事的談?wù)摚肫饋碓冉?jīng)常講的管理無小事這個(gè)老話題。任何公司要想達(dá)到自己的發(fā)展目標(biāo)都離不開有效的管理。管理聽起來是一個(gè)高大上的存在，其實(shí)管理是滲透于公司各個(gè)層面的一件件具體的工作，管理無小事，如果有，那也是加引號(hào)的“小”事。 先說公司層面的經(jīng)營(yíng)決策管理?？赡茉谟械娜丝磥?span>……

盡心盡責(zé)克服困難 齊心協(xié)力共渡難關(guān) 2020-4-03

在疫情爆發(fā)時(shí)期，中銀電化作為含氯消毒劑消殺產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，肩負(fù)使命，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，第一時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)生產(chǎn)，滿足政府調(diào)撥需要的同時(shí)，積極向社會(huì)捐贈(zèng)，并更改充裝設(shè)施，向社會(huì)提供小桶包裝，方便居民消殺防疫。 防疫期間的工作重心是向社會(huì)足量提供次氯酸鈉，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也面臨著前所未有的困難。……

不等不靠 主動(dòng)作為 確保政策落地 2020-4-03

2020年春節(jié)，一場(chǎng)突如其來的疫情打破了正常的生產(chǎn)、生活秩序，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，全國(guó)的生產(chǎn)、生活仿佛被按下了“暫停鍵”，原本團(tuán)圓喜慶的節(jié)日氛圍被籠罩上一層陰云。 這是一場(chǎng)全民的戰(zhàn)“疫”，沒有任何企業(yè)和個(gè)人能置身事外。中銀電化也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇到極大的困難，營(yíng)業(yè)收入大幅度降低，利……